Elaborer une stratégie de communication interne
Description du projet :
Contexte
Ce projet vise à créer un campagne de communication interne, en groupe, dans le cadre d’un atelier de professionnalisation. Swile, start-up spécialisée dans les avantages salariés et la gestion des titres-restaurant, connaît une forte croissance. Pour accompagner son expansion, l’entreprise souhaite structurer et promouvoir une culture managériale basée sur la bienveillance et l’inclusion. L’objectif est de renforcer le sentiment d’appartenance des employés et d’améliorer la collaboration au sein des équipes à travers une stratégie de communication interne adaptée.
Enjeux
- Sensibiliser et accompagner les managers dans l’intégration des valeurs d’inclusion et de bienveillance.
- Créer des supports et actions de communication alignés avec la culture d’entreprise.
- Engager les collaborateurs et favoriser un environnement de travail positif.
- Assurer un suivi des actions et mesurer leur impact sur la cohésion interne.
- Compétences développées
- Analyse et veille stratégique : Étude des bonnes pratiques en communication interne et en management bienveillant.
- Développement d’une stratégie de communication : Définition des objectifs, messages clés et supports adaptés.
- Création de contenus et supports : Conception de newsletters, affiches, vidéos et guides à destination des managers.
- Gestion de projet : Coordination des actions, répartition des rôles et respect des délais.
- Évaluation des performances : Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’impact et ajuster la stratégie.